“400單元框架二樓，兩人作業(yè)；300單元三樓，三人作業(yè)……”當前，北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司聚銀公司現場人員實時作業(yè)情況清晰地顯示在集控中心電子屏幕上。在信息技術加持下，聚銀公司實現了對現場作業(yè)人員的定時、定位、定點管理，助推安全管理提檔升級。 聚銀公司深入落實集團公司數智工程戰(zhàn)略，將信息化管理作為提升安全管理的重要抓手，推進大數據與安全管理融合，著力實現安全管理更嚴格、生產更高效、工作更安全。公司于4月開展地理信息管理系統三維室內模型及人員精準定位系統建設，現場測繪室內模型，安裝人員精準定位系統藍牙信標、超寬帶技術信標及基站，整合人員信息、各類預警等數據，在監(jiān)測預警中心一張圖上實現企業(yè)可視化管理，將人員位置分布可視化、作業(yè)分布可視化、風險分區(qū)可視化等多種可視化數據智能聯動進行融合，提高安全生產工作效率。 特殊作業(yè)審批可以通過手機OA客戶端完成，是聚銀公司安全信息化管理的其中一項重要內容。公司以信息化技術優(yōu)化特殊作業(yè)許可與作業(yè)過程管理，依據《危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》，基于對化學品生產單位檢修過程動火、進入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時用電、動土等特殊作業(yè)的安全要求，定制開發(fā)電子作業(yè)票系統。通過將動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等特殊作業(yè)審批許可條件條目化、電子化、流程化，許可審批人員現場對照條目核實，上傳現場監(jiān)測照片等附件，滿足全部作業(yè)條件后，簽發(fā)作業(yè)許可，并通過信息化手段對作業(yè)全過程進行管控，實現特殊作業(yè)申請、審查、許可、監(jiān)護、驗收全流程信息化、規(guī)范化、程序化管理。 聚銀公司持續(xù)推進視頻監(jiān)控全覆蓋工作，消除管理盲區(qū)。新增網絡高清視頻監(jiān)控10余處，新接視頻監(jiān)控近30處。在發(fā)揮高清視頻實時監(jiān)控、實時錄像和事后查看作用的基礎上，調研交流視頻監(jiān)控智能AI識別算法應用，學習人工智能視頻分析技術在人員違章行為分析、設備跑冒滴漏、環(huán)境風險識別等方面的應用部署，并積極推動應用落地，為安全管理筑起“智慧防線”。（余推波）
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